荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）訊（通訊員 羅嘉柯）老舊小區(qū)基礎設施薄弱，物業(yè)糾紛如何化解？居民參與熱情不高，共建共治怎樣破題？3月10日，武昌區(qū)南湖街道以一場別開生面的“治匯南湖”第二期交流培訓會暨“紅色物業(yè)”工作推進會議，給出了創(chuàng)新解法——通過實施五大專項行動，整街推進“紅色物業(yè)+三方聯(lián)動”提質(zhì)增效，將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，努力讓居民在家門口感受到實實在在的變化。區(qū)委組織部、區(qū)委社會工作部相關負責人到會指導，街道領導班子成員，各社區(qū)負責人、轄區(qū)物業(yè)、業(yè)委會代表等參加活動。

參觀學習。  通訊員供圖

參觀學習。  通訊員供圖

會議采取“現(xiàn)場研學+會議部署”形式，與會人員走進水域天際小區(qū)，實地了解“酬金制”物業(yè)運行模式及業(yè)委會履職經(jīng)驗，隨后來到街道紅色物業(yè)指導中心，深入了解中心整合力量、化解矛盾、規(guī)范履職的實踐成效。

會議現(xiàn)場。  通訊員供圖

在工作推進會上，南湖街道都市桃源社區(qū)、小區(qū)、業(yè)委會及物業(yè)企業(yè)代表分別作交流發(fā)言，與會人員就配套實施辦法進行討論、部署，街道相關負責同志結(jié)合科室職能定位作工作部署，明確重點任務清單，制定年度運行辦法，推動齊抓共管。

會議現(xiàn)場。  通訊員供圖

街道黨工委書記黃秋莉指出，紅色物業(yè)是一項系統(tǒng)工程，必須堅持整街推進、全域提升、群眾滿意的總要求，切實讓這項工作走深走實。

如何將“規(guī)劃圖”變成“實景圖”？下一步，街道將聚焦組織引領、機制運行、服務質(zhì)量、數(shù)智賦能、隊伍建設五個方面，實施五大專項行動推動紅色物業(yè)提質(zhì)增效。

一是實施“黨建筑基”行動，讓黨組織在小區(qū)治理中唱主角。二是深化“多元共建”行動，深化“三方聯(lián)動”機制和“政企社媒?！甭?lián)動，形成共建共治合力。三是推進“三滿意”行動，推行“一諾雙評三滿意四聯(lián)動”工作法，領導班子成員、年輕干部全覆蓋聯(lián)系包保小區(qū)，提供暖心服務，切實提升居民獲得感。四是探索“透明小區(qū)”試點行動，強化公開監(jiān)督，每月召開“紅色物業(yè)平安例會”。五是實施“揭榜領題”行動，發(fā)動“名書記”、優(yōu)質(zhì)物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會“揭榜領題”，形成一批務實管用的工作指引和案例。

此次會議的召開，標志著南湖街道紅色物業(yè)提質(zhì)增效工作進入全面實施階段。下一步，街道將依托“周例會、月調(diào)度、季賽馬”機制，推動各項重點措施落地見效，不斷提升居民群眾的滿意度與家園歸屬感。