原標(biāo)題：少些“臨時(shí)抱佛腳”（金臺(tái)潮聲·政績(jī)觀系列談）

重點(diǎn)工作時(shí)限到了，再連夜補(bǔ)漏；年度計(jì)劃該階段性小結(jié)了，再東拼西湊……日常工作中，有些黨員干部對(duì)早已確定要做的事，也總是“臨時(shí)抱佛腳”。平心而論，基層工作雜、突發(fā)情況多，加加班、趕趕進(jìn)度倒也能理解，但可不能把這當(dāng)成處理計(jì)劃內(nèi)工作的常態(tài)。

為啥有人依賴“臨時(shí)抱佛腳”？很大的原因是“拖”。

有的是責(zé)任心缺失。拈輕怕重，敷衍應(yīng)付，忘記了干部的責(zé)任，對(duì)工作缺乏敬畏之心。于是，做起事來(lái)沒(méi)啥長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，對(duì)一年的重點(diǎn)工作、規(guī)定動(dòng)作心里沒(méi)數(shù)，拖一天算一天，走一步看一步，等到火燒眉毛了，只能“臨時(shí)抱佛腳”。

還有的是功利心作祟。從個(gè)人出發(fā)，對(duì)自己有用的才上心、才去做；對(duì)自己沒(méi)用的，能推則推、能拖就拖，拖不過(guò)去了才干。更有甚者，等到個(gè)人升遷、考核的關(guān)鍵時(shí)刻，立馬打起精神，一門(mén)心思地做給別人看。

當(dāng)然，“臨時(shí)抱佛腳”也不全是干部自己的問(wèn)題。有的時(shí)候，上級(jí)“催得急”，留給基層抓落實(shí)的時(shí)間少，基層不得不倉(cāng)促交差。還有的時(shí)候，上級(jí)重部署輕指導(dǎo)，基層對(duì)工作要求把握不準(zhǔn)，工作成果報(bào)上去常常需要調(diào)整修改。久而久之，干部心態(tài)就發(fā)生了變化：“干得越早，改得越多，還不如臨陣磨槍。”

“臨時(shí)抱佛腳”往往導(dǎo)致對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)放松要求。一項(xiàng)工作，缺少足夠時(shí)間思考、打磨，質(zhì)量就難保證，還會(huì)養(yǎng)出拖延怠惰的習(xí)氣，助長(zhǎng)形式主義的歪風(fēng)，拖了事業(yè)發(fā)展的后腿。

俗話說(shuō)，機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。就說(shuō)近幾年的網(wǎng)紅城市，為啥有的“出圈”后吃上了“文旅飯”，有的卻高開(kāi)低走、曇花一現(xiàn)？游客扎堆來(lái)，考驗(yàn)的是餐館、酒店、公共交通等基礎(chǔ)設(shè)施，也是黨員干部的服務(wù)意識(shí)、互聯(lián)網(wǎng)思維，更深層的還是長(zhǎng)期形成的政治生態(tài)、營(yíng)商環(huán)境。這些都不是“臨時(shí)抱佛腳”就能湊出來(lái)的。就像網(wǎng)友說(shuō)的，“沒(méi)有‘充分的準(zhǔn)備’，就接不住‘潑天的富貴’?！?/p>

當(dāng)然，有些工作就是要緊抓快辦、立行立改。建立在日常履職盡責(zé)基礎(chǔ)上的高效執(zhí)行，與毫無(wú)章法的“臨時(shí)抱佛腳”有著根本不同。改變“臨時(shí)抱佛腳”，要更好發(fā)揮考核的指揮棒作用，以規(guī)范考核督促日常工作，要持續(xù)整治形式主義為基層減負(fù)，把基層從“救火隊(duì)長(zhǎng)”狀態(tài)中解放出來(lái)，打破“來(lái)不及了”的惡性循環(huán)。每一名黨員干部也要自問(wèn)：從政為什么？不能平時(shí)拖拖拉拉、敷衍了事，關(guān)鍵時(shí)刻“真敢要、大膽要、拍著桌子要”。同樣一件事，是為邀功請(qǐng)賞，還是真正想為老百姓辦點(diǎn)實(shí)事，立場(chǎng)不同，結(jié)果天壤之別。

說(shuō)到底，“趕”與“干”并非截然對(duì)立，與其“臨時(shí)抱佛腳”，不如把功夫下在平時(shí)，做干事創(chuàng)業(yè)的長(zhǎng)期主義者。心里有數(shù)、日積月累，才能從容應(yīng)對(duì)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。